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- Mapeamento das principais dificuldades e dos problemas da empresa
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- Elaboração de diagnostico e propostas de sugestão para melhorias
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- Construção de processos, com o objetivo de obter a melhor estrutura de trabalho em cada área
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- Criação de manual de processos e procedimentos, otimizando recursos
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- Planejamento Estratégico
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- Elaboração e Gestão de Projetos
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- Criação dos pontos de controle para gestores e diretoria por área
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- Desenvolvimento e implantação da área de Controladoria para pequenas/medias empresas